O RH de uma empresa possui diversas demandas, e precisam primordialmente de melhores soluções.
Para que haja um nível elevado de qualidade na gestão de pessoas e da organização, sistemas são essenciais.
A tecnologia ajuda principalmente em estratégias para as mais diferentes rotinas burocráticas e tarefas do Recursos Humanos.
O sistema TOTVS RH – linha RM possui versatilidade e atende diversos segmentos de atividade.
Já foi abordado anteriormente no blog da Techconn como funciona esse sistema na íntegra com cada módulo. Veja aqui!
Um dos módulos do ERP TOTVS RH – linha RM é a Gestão de Pessoas, e vamos destrinchá-lo a seguir.
Tal módulo concentra processos e rotinas importantes dos Recursos Humanos, que são:
Recrutamento e Seleção
Através do RM RH é possível gerenciar todas as etapas desse processo, desde a inscrição de um candidato, o Banco de Currículos, seleção até enfim a contratação.
Esse módulo possui integração com as outras áreas do RH. Dessa forma, quando um candidato é selecionado, os dados para controle de ponto, geração de folha entre outros são agrupados no sistema.
Cargos e Salários
Aqui é possível criar uma estrutura salarial juntamente com a lotação de trabalho da empresa, não havendo a necessidade do preenchimento de dados dos colaboradores a cada contratação.
Ao gerenciar a estrutura de cargos, níveis e faixas salariais automaticamente, a administração se torna inegavelmente mais simples.
Também é possível criar um Plano de Carreiras, além de configurar o sistema para reajustes salariais.
Controle de Benefícios
A concessão de benefícios, monetários ou não, são gerenciados com mais eficácia pelo RM RH a partir desse módulo.
Tal rotina é integrada com a folha de pagamento, para que os acontecimentos entrem automaticamente no módulo folha de pagamento depois do cálculo e lançamento.
Controle de Headcount e Verbas para Lotação
É possível fazer a contagem e saber como está distribuído o trabalho por departamento, além de controlar as verbas associadas a cada força de trabalho.
Assim é possível identificar mais rapidamente vagas e distribuir melhor os recursos.
Planejamento de Metas
Cadastre indicadores de desempenho mensuráveis e metas no sistema, para que as melhorias e avaliações venham de um modo mais simples.
Planejamento de Treinamentos
Aprimore a capacitação de seus colaboradores e invista em treinamentos, com base nos objetivos da empresa, visando maior competitividade da organização no mercado, além da melhoria dos funcionários em cada demanda, através de relatórios.
Avaliação de Desempenho
Uma ferramenta de gestão completa analisa e identifica os potenciais dos colaboradores.
Além de mapear competências desejadas pela empresa, propõe ainda a melhoria do desempenho de equipes e de relações entre superiores e funcionários, o que é essencial.
Achou interessante? Entre em contato com a Techconn e nós lhe ajudamos.
